Пн06172019

LAST_UPDATEЧт, 13 Июнь 2019 4pm

Важные мероприятия

 План график 2019 

Back Вы здесь: Образование в стране О проведении онлайн-марафона «Секреты профессионального управления»

Образование в стране

О проведении онлайн-марафона «Секреты профессионального управления»

1—19 апреля 2019 года ООО «Академия профессионального развития» проведёт онлайн-марафон «Секреты профессионального управления». Онлайн-марафон будет состоять из девяти вебинаров, каждый продлится 60 минут.

Секрет успешной организации заключается в грамотном управлении. Чтобы организация развивалась и шла к успеху, руководитель должен быть энергичным, понимать психотипы своих подчинённых и уметь прогнозировать их поведение. Такой руководитель знает, какой стиль управления будет наиболее эффективным для его сотрудников, умеет мотивировать подчинённых и призвать коллектив к максимальной ответственности.

Цель онлайн-марафона: овладеть навыками профессионального управления, необходимыми для развития организации.

Задачи мероприятия:

  • подобрать комфортный для себя стиль руководства;
  • научиться «считывать» мысли сотрудников и предугадывать их поведение;
  • из каждого работника вырастить профессионала;
  • призвать коллектив к максимальной ответственности;
  • прекратить распространение лени и беспомощности;
  • уверенно, без страха входить в трудный диалог;
  • чувствовать в себе неиссякаемую энергию и сохранять высокую работоспособность своих подчинённых.

Темы вебинаров онлайн-марафона:

  1. Как определить ваше умение понимать других? Небанальные маркеры из жизненной практики опытных руководителей.
  2. Профессиональное управление: жёсткая структура или коллектив?
  3. Как преодолеть выученную беспомощность сотрудников (learned helplessness). Инструменты позитивной психологии по М. Селигману.
  4. Энергия потока: как работать с интересом и не уставать?
  5. Подготовка и проведение оценочных интервью сотрудников.
  6. Типология MBTI и её эффективное использование в менеджменте.
  7. Как научиться вести разговоры на сложные темы, не выбирая бегство или агрессию.
  8. Энерго-менеджмент. Повышение уровня VQ (жизненной энергии).
  9. Корпоративная АНТИпесочница: как создать в коллективе атмосферу ответственности и самостоятельности.

Участники онлайн-марафона:

  • освоят маркеры понимания других людей;
  • научатся работать с конфликтами: не исполнять роль арбитра, а интерпретировать позитивно поступки конфликтующих;
  • смогут прогнозировать поведение сотрудников в ситуации выбора;
  • смогут «продать» своё управленческое решение вышестоящему звену и коллективу;
  • получат простые признаки, по которым смогут различить два противоположных стиля управления, и осознанно выберут тот, который в наибольшей степени применим в их ситуации;
  • смогут разобраться, что такое выученная беспомощность (learned helplessness), почему часто сотрудники не в состоянии справиться с проблемой, даже не пытаясь её решить;
  • научатся использовать технику поточного состояния, благодаря которой смогут меньше уставать и работать с интересом, этой же технике смогут обучить своих сотрудников;
  • смогут оценить сотрудников на соответствие занимаемой должности, провести оценку достижений и научатся составлять план профессионального развития сотрудников;
  • узнают методологию Майерса-Бриггса и смогут использовать её в управлении;
  • смогут понять личностные особенности своих подчинённых и учесть их в формировании рабочих процессов;
  • получат набор практических техник постановки целей и планирования с учётом персональных особенностей своей команды, а также практические рекомендации по подготовке и проведению совещаний с учётом психотипов участников;
  • научаться видеть момент, когда взаимодействие становится невозможным, поймают сигналы угроз своей и чужой безопасности, освоят простую схему управления своим неконструктивным поведением, смогут создавать среду для поиска выхода из сложной ситуации;
  • рассмотрят основные составляющие приобретения ресурсного энергичного состояния, проанализируют и найдут места утечки и потери энергии;
  • смогут продиагностировать уровень зрелости, который проявляют их подчинённые;
  • узнают, какие поведенческие стереотипы в управлении позволяют сотрудникам проявлять незрелость;
  • получат интересные фишки влияния, вовлечения и мотивации;
  • узнают, как формировать в коллективе среду, благоприятную для инициативы и конструктивного взаимодействия.

Участники после прохождения проверочных тестов получат удостоверения о повышении квалификации установленного образца по программе дополнительного профессионального образования, рассчитанной на 24 часа.

По вопросам участия и за дополнительной информацией об онлайн-марафоне «Секреты профессионального управления» обращайтесь к координатору проекта Зоря Наталье Васильевне по телефонам раб. +7(499)704-47-67, моб. 8-920-244-81-86, а также по электронной почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Получить подробную информацию и зарегистрироваться для участия можно также на официальном сайте организатора https://academy-prof.ru/event/.